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Anders denken ist von außen leichter: IT-Headhunter sind unentbehrlich.

Headhunter IT-BrancheWarum brauchen Sie einen Headhunter, um IT-Fachkräfte zu finden? Können Sie sich Werbung mit einem Slogan wie “Denken Sie dasselbe!” vorstellen? Eher unwahrscheinlich, oder? Denn “dasselbe denken” bedeutet, dass man überflüssig und überholt ist. Niemand braucht einen IT-Profi, der das “dasselbe” wie alle Anderen denkt. „Think different“ war 1984 das heute berühmte Apple-Slogan, das mit dem Image des konservativen Rivalen, IBM (International Business Machines) kontrastierte. Die Botschaft gilt auch heute noch, wenn auch mit einem etwas anderen Schwerpunkt. Neue Ideen sind wunderbar, aber Sie sollten sich nie mit ihnen „verheiraten“. Sonst würden Sie Gefahr laufen, andere Ideen aus den Augen zu verlieren. Was heute als „neu“ oder “anders” erscheinen mag, könnte morgen schon zum Mainstream gehören.
Profis in der IT-Branche vermeiden es, in irgendwelche Hardware oder Software vernarrt oder davon besessen zu sein, sogar dann, wenn sie diese selbst entwickelt haben. Sie haben immer ein Auge auf die nächste mögliche Innovation, Entwicklung oder Verbesserung – und das ist es auch, was sie antreibt. Sie denken ständig “out of the box”. Andernfalls würde eine persönliche und damit unternehmerische Stagnation eintreten. Aber gilt diese Eigenschaft für Computer-Experten auch noch, wenn es um die Wahl eines neuen Arbeitgebers geht? Womöglich ja, aber ein hochqualifizierter IT-Headhunter kann dabei entscheidend helfen, wenn es darum geht, ein IT-Talent dazu zu bewegen, für Sie und nicht mehr für die Konkurrenz zu arbeiten.

IT-Fachkräfte: Welche Kompetenzen sind relevant?

Führerende IT-Experten haben Eigenschaften, die das “out of the box”-Denken unterstützen. Die Fähigkeit mit Menschen umgehen zu können ist dabei entscheidend. Dies beinhaltet den Aufbau und die Pflege

Führende IT-Experten haben Eigenschaften, die das “out of the box”-Denken unterstützen.Bärbel von Riegen
kommunikativer Beziehungen mit Kollegen und Partnern. Es setzt außerdem voraus, dass IT-Dienstleistungen und Projekte aus der Perspektive des Kunden oder des potenziellen Kunden betrachtet werden können. Die Kombination von “Know-how” und sozialer Kompetenz ist eine gute Grundlage für den Übergang zum nächsten Schritt, zur nächsten Entwicklung, zur nächsten Lösung. Es bedeutet den Austausch professioneller IT-Erfahrung (sowohl aus User und Anbieter-Perspektive) damit ein gemeinsames Ziel erreicht werden kann.

Software-Entwickler: Mister „Write” finden und gewinnen.

Der einfache Weg ist nicht immer der beste Weg. Sicher, Sie können einige Stellenanzeigen schalten, einige der großen Online-Boards bedienen und bergeweise Bewerbungen erhalten. Aber können Sie so wirklich gute Leute finden? Eher nicht. Der einfache Grund dafür ist, dass fast alle der erstklassigen IT-Spezialisten bereits einen Job haben und zwar einen, den sie mögen (ob der Verantwortung, des Teams, der Bezahlung, oder der Lage wegen). Warum sollten sie eine neue Position in Erwägung ziehen? Gute Leute sind nie “auf dem Markt”! Sie können arbeiten, wo sie wollen.

Wir werden Ihnen helfen, eine freie (oder bald freie) Position mit Top-Software-Entwicklern und Systemadministratoren in Ihrem Sinne zu besetzten.Bärbel von Riegen
Sie wählen, wenn überhaupt, Ihre Firma aus, nicht umgekehrt. Hier können wir den Unterschied machen: wir finden hochqualifizierte Software-Entwickler in ihrem „Revier“ und helfen ihnen die richtige Entscheidung, nämlich die Wahl Ihrer Firma, zu treffen. Wir werden Ihnen helfen, eine freie (oder bald freie) Position mit Top-Software-Entwicklern und Systemadministratoren in Ihrem Sinne zu besetzten.

Wir wissen wie man IT-Experten findet.

Um zu den “Stars” am IT-Himmel greifen zu können, ist eine langfristige Planung und tagesaktuelle Ermittlung erforderlich. Wir wissen, wo wir suchen müssen: Welche IT-Konferenzen (WWDC, PDC, Open Source, neue Technologien) besuchen führende IT-Fachkräfte als Delegierte oder als Referenten? Welche Ausschüsse ziehen führende Software-Entwickler an? Welche Organisationen suchen ihren Rat? Welche Websites nutzen Computer-Experten am häufigsten?

Riskant: “Ich kenne einen wirklich guten IT-Spezialisten”.

Networking ist für den Austausch von Ideen prima, aber wenn es um eine Rekrutierung von IT-Fachkräften geht, sollten Sie die Risiken im Auge behalten. So genannte IT-Freunde, egal wie kompetent sie sein mögen, haben nicht unbedingt die erforderlichen sozialen Kompetenzen und Innovationskraft, die Sie suchen. Vermeiden Sie daher riskante “Ich kenne einen wirklich guten Computer Kollegen”- Empfehlungen. Auch Mitarbeiter mit guten Absichten sind keine professionelle Stellenvermittler. Kurzfristige Einsparungen können langfristig sehr kostspielig werden. Es ist auch wichtig, ein Gleichgewicht zwischen “Gleichgesinnten” und „Andersdenkenden“ zu finden. Nur so kann Ihr Unternehmen neue Ideen im IT-Business erfahren und umsetzen. Bei von Riegen Personalberatung verstehen wir, dass viele Computer-Talente auch außerhalb des traditionellen IT-Mainstreams gefunden werden können.

Begrenzte Effektivität: die Personalabteilung.

Beim Versuch, IT-Talente heran zu locken, sollte die Rolle Ihrer Personalabteilung nicht mit der einer professionellen Personalvermittlung verwechselt werden. Während Ihre Human-Resource-Abteilung allgemein sehr effektiv sein kann, ist sie logischerweise nicht auf der gleichen „Wellenlänge“ mit dem IT-Guru. IT-Spezialisten, ob Software-Entwickler, System- oder Netzwerkadministratoren, sind oft besondere Menschen, die die Aufmerksamkeit eines darauf spezialisierten Personalberaters erfordern. Nur so können sie ggf. in Zusammenarbeit mit HR davon überzeugt werden, ihre bisher selbstgewählte Position für eine neue Stelle in Ihrer Firma zu verlassen.

„Think Future!”: von Riegen Personalberatung kann helfen

Die Herausforderungen, die darin liegen, einen IT-Talent oder Software-Entwickler dazu zu bewegen, die alte Firma für Ihre zu verlassen, sind riesig. Arbeiten Sie daher gezielt mit einem IT-Headhunter, am besten schon lange bevor eine neue Position tatsächlich frei wird. Mit einer proaktiven Zusammenarbeit mit uns können Sie Enttäuschungen vermeiden und Wettbewerber bei der Einstellung eines neuen Software-Ingenieurs vorher zum Zuge kommen lassen. Jeder Mangel an Voraussicht, Planung oder Entschlossenheit kann Ihrem Unternehmen ein Vermögen kosten. Wenn es um die Rekrutierung von Softwareprofis geht, dann ist “just in time” einfach viel zu spät. Wir sind eine erfahrene und unabhängige Personalberatung, die von den täglichen Arbeitsbelastungen und Verpflichtungen Ihres Unternehmens befreit ist. Im Gegensatz zu Ihrer Personalabteilung oder IT-Mitarbeitern, können wir die volle Aufmerksamkeit aufbringen, die benötigt wird, um IT-Talente zu finden um mit ihnen die richtige Beziehung aufzubauen. Wir können den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in der Besetzung offener Stellen ausmachen und, in dieser Hinsicht, das Überleben Ihres Unternehmens als Ganzes untermauern.

Wir beantworte gerne Ihre Fragen. Füllen Sie das Formular aus oder rufen Sie uns an!

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